Início/Blog/Gestao e Margem
Gestao e Margem

Farmacia dentro do supermercado: o que a nova lei significa para o independente

GMPor Gaal Moura
·30 de julho de 2026 ·6 min de leitura
Farmacia dentro do supermercado: o que a Lei 15.357 significa para quem tem loja independente

O cliente entrou pra comprar arroz e saiu com receita aviada.

Isso soa distante da sua realidade? Pode nao ser por muito tempo.

Em marco de 2026, o presidente Lula sancionou a Lei 15.357, que autoriza farmacias e drogarias a funcionar dentro da area de vendas dos supermercados. Em julho, o Assai inaugurou a primeira Assai Farma na unidade Anhanguera, em Sao Paulo. Ate o fim do ano, a rede planeja abrir 25 unidades.

Os grandes ja foram. A questao agora e: o que o independente faz com essa mudanca?

O que a lei 15.357 autoriza, em termos praticos

Antes da lei, farmacia e supermercado podiam estar no mesmo terreno, mas eram operacoes separadas, com entradas distintas. A lei derruba essa barreira: agora a farmacia pode operar dentro do proprio espaco de vendas.

Funciona de forma independente (caixa proprio, CNPJ proprio), mas divide o mesmo corredor com hortifruti, padaria e acougue.

Isso muda o comportamento de compra. Quando o cliente vai buscar um remedio, ele passa pela gola, pela fruta, pelo iogurte. O ticket sobe sem esforcinho de encarte.

Por que o independente precisa prestar atencao agora

O Assai vai instalar farmacia nas lojas dele. O Carrefour, o GPA e os outros grandes vao seguir. Cada farmacia instalada numa grande rede e mais uma razao para o seu cliente nao precisar vir ate voce.

O que o independente tem que o grande nao tem: relacao. Atendimento com nome. Dono presente. Flexibilidade de operacao.

Se voce nao tem como instalar uma farmacia agora, nao e problema. O erro seria ignorar o sinal que essa lei manda: o futuro do supermercado e servico, nao so produto.

Serviço gera recorrencia. Produto gera transacao. Recorrencia e o que paga a conta no fim do mes.

Tres movimentos que o independente pode fazer sem esperar a farmacia

1. Ampliar os servicos ja possiveis na sua loja

Aferimento de pressao, espaco de saude basico, parcerias com laboratorios de coleta. Tudo isso ja e viavel sem a nova lei. Algumas prefeituras permitem esses servicos no proprio espaco. Vale checar a legislacao municipal.

O ponto nao e virar farmacia. E transmitir que sua loja resolve mais de uma coisa na vida do cliente.

2. Usar o clube para ligar servico a recorrencia

Quando o cliente usa um servico na sua loja, ele deixa dado. CPF, contato, historico. Esse dado, alimentado num clube de vantagem bem estruturado, vira gatilho de comunicacao inteligente.

Exemplo pratico: cliente que compra fraldas toda semana recebe oferta de produtos de higiene. Cliente que aferiu pressao na loja recebe comunicado sobre promocao de integral, avo e produto lactineo. Isso nao e ficcao. E o que a Coffart faz com os dados dos clientes que atende.

3. Posicionar a loja como ponto de resolucao, nao so de abastecimento

O cliente que ve sua loja como lugar de resolver coisas volta mais. O que resolve mais coisas na vida dele, fideliza mais.

Nao precisa ser farmacia. Pode ser ponto de entrega de encomendas, espaco de coleta de reciclagem, parceria com academia local. O principio e o mesmo: quanto mais a sua loja resolve, mais dificil fica para o cliente trocar voce por outro.

O erro que a maioria vai cometer

Assistir de longe.

Ver a inauguracao do Assai Farma como coisa de grande, nao de independente. Ignorar o sinal.

O que a lei 15.357 anuncia nao e que os grandes vao ganhar. E que o varejo alimentar esta virando plataforma de servicos. Quem entender isso agora e comecar a posicionar a loja como solucao completa leva vantagem antes que a concorrencia perceba.

O cliente nao e fiel a bandeira. E fiel a conveniencia com relacao. Se voce oferece os dois, voce ganha.

O que fazer amanha

  1. Mapeie quais servicos sua loja ja oferece ou poderia oferecer nos proximos 90 dias sem grande investimento.
  2. Cheque se o seu clube esta capturando CPF e historico de compra com consistencia.
  3. Pense em um servico de saude ou conveniencia que faca sentido para a sua praça. Nao precisa ser farmacia. Precisa ser util.
  4. Converse com a sua equipe sobre o que os clientes mais pedem e nao encontram.

O dado que voce tem hoje sobre quem compra na sua loja e a materia-prima para transformar qualquer servico novo em recorrencia. Sem dado, voce esta so achutando.

Como a Coffart ajuda nessa virada

A Coffart nao entrega manual de como instalar farmacia. A Coffart opera o marketing com o dado real da sua loja.

Quando seu cliente usa um servico, compra um produto ou entra em promocao, a Coffart transforma isso em comunicacao cirurgica: pra quem, com que mensagem, em que momento.

O resultado nao e campanha bonita. E cliente voltando. E frequencia subindo. E ticket crescendo sem precisar de guerra de preco.

Se voce quer entender como isso funciona na pratica, fala com a gente.

GM
Gaal Moura

Gaal Moura e fundadora da Coffart, agencia especializada em marketing e crescimento para supermercados. Ha mais de uma decada ajuda redes independentes a transformar dado em faturamento real.

Fale com um especialista

Quer entender como transformar o dado da sua loja em recorrencia real? Fala com a Coffart.

Conta pra gente do seu supermercado. A primeira conversa é com quem entende de varejo, não com vendedor.

EscritórioAl. Rio Negro, 1030 · Cond. Stadium · Alphaville · Barueri/SP
Chamar no WhatsApp
Perguntas frequentes

FAQ

Qualquer supermercado pode instalar uma farmacia agora?
A Lei 15.357/2026 autoriza a instalacao de farmacias dentro do espaco de vendas dos supermercados. Na pratica, cada operacao exige CNPJ proprio, responsavel tecnico farmaceutico e atendimento a legislacao sanitaria estadual e municipal. Para independentes menores, o caminho mais rapido pode ser uma parceria com uma rede farmaceutica, nao necessariamente a instalacao propria.
Quais servicos um supermercado independente pode oferecer hoje, sem esperar?
Aferimento de pressao, parceria com laboratorios de coleta de exames, ponto de entrega de encomendas, espaco de vacinas em campanhas sazonais e parceria com oticas ou clinicas de saude basica sao exemplos ja viabilizados pela legislacao vigente em varios municipios. Consulte a prefeitura e a vigilancia sanitaria local.
Como o clube de vantagem se conecta com a estrategia de servicos?
Cada servico que o cliente usa na loja gera um dado de comportamento. O clube captura esse dado, cria historico e permite que a comunicacao seja personalizada. Um cliente que usa servico de saude na loja tende a ter perfil diferente de um que vai so buscar promocao. Essa segmentacao e o que transforma servico em recorrencia de verdade.
O supermercado independente consegue competir com os grandes no cenario de servicos?
Sim, e com vantagem em alguns pontos. O independente tem relacao direta com o cliente, atendimento pelo nome, dono presente e capacidade de adaptar a operacao com mais rapidez. O grande tem escala, mas o independente tem proximidade. Em servicos, proximidade pesa mais do que escala.
Preciso de muito investimento para comecar?
Nao necessariamente. O primeiro passo e mapear o dado que voce ja tem: quem compra, o que compra, com que frequencia. A partir disso, qualquer iniciativa de servico ou parceria pode ser comunicada de forma inteligente, sem desperdicio de verba.