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CRM e Dados

Segmentar a base do supermercado nao e complicado. Nao fazer isso e que custa caro

GMPor Gaal Moura
·29 de setembro de 2026 ·7 min de leitura
Segmentacao de Base no Supermercado: como dividir seus clientes por comportamento (e parar de atirar no escuro)

Voce manda a mesma oferta de picanha para quem comprou frango na promocao ontem e para quem nao entra na loja faz seis semanas. Resultado: a oferta chega no lugar errado, o cliente sente que a loja nao presta atencao nele, e o custo do disparo vai pro lixo.

Isso nao e problema de investimento. E problema de segmentacao.

O que e segmentacao de base (sem enrolacao)

Segmentar a base e dividir seus clientes em grupos que se comportam de forma parecida para falar com cada grupo de um jeito diferente.

Nao e alta tecnologia. E bom senso com dado.

Seu CRM ja tem essa informacao. O que falta e organizacao e criterio para usar.

Quando toda a base recebe a mesma mensagem, o que acontece na pratica? O frequente assiduo que gasta R$ 400 toda semana recebe o mesmo encarte que o cliente que comprou uma vez e sumiu. Nenhum dos dois se sente reconhecido. O primeiro porque nao recebe tratamento diferenciado. O segundo porque a oferta nao tem nada a ver com ele.

Por que todo mundo no mesmo grupo nao funciona

Imagine tres clientes na sua base:

Cliente A compra toda semana, ticket medio de R$ 280, frequenta padaria, hortifruti e acougue.

Cliente B comprou duas vezes no mes passado, ticket de R$ 90, geralmente vem no sabado de manha.

Cliente C nao aparece faz 45 dias. Ultimo ticket foi R$ 350, deu um sumico sem aviso.

Mandar a mesma mensagem para os tres e como colocar o mesmo encarte na vitrine e achar que resolveu o marketing da loja.

Cliente A precisa de recompensa e exclusividade, nao de oferta basica. Cliente B tem potencial de aumentar frequencia, mas precisa do estimulo certo no momento certo. Cliente C precisa de reativacao antes que va embora de vez.

Mesmo produto, mesmo texto, mesmo horario: tres resultados ruins.

Os quatro grupos que toda base de supermercado tem

Nao precisa de sistema caro para comecar. Quatro grupos simples ja mudam o jogo:

Frequentes ativos: vem toda semana ou com regularidade alta. Sao o nucleo da receita da loja. Precisam de tratamento VIP, acesso antecipado a ofertas e reconhecimento real. Tratar eles igual ao restante da lista e o caminho mais curto para perder quem mais vale.

Periodicos com potencial: vem, mas nao com a frequencia que poderiam. Geralmente tem padrao claro: fim de semana, inicio do mes, data de pagamento. Precisam de estimulo no momento certo para virar frequentes.

Inativos recentes (30 a 60 dias): sumiram. Podem estar indo na concorrencia ou simplesmente esqueceram. A janela de recuperacao aqui e curta. Uma mensagem certa, no momento certo, traz de volta boa parte desse grupo. Depois de 90 dias, o custo de reativacao sobe muito e o retorno cai.

Inativos profundos (mais de 60 dias): ja foram embora de verdade ou praticamente. Ainda vale uma tentativa com oferta forte, mas o foco nao pode ser esse grupo. Energia aqui tem retorno baixo.

Como usar isso na pratica na sua loja

Nao e preciso ter o software mais caro do mercado. O que precisa e:

Ter os dados do clube em algum lugar acessivel. Se a sua loja ja tem clube de vantagem, os dados de compra estao la: frequencia, ticket, data do ultimo acesso. Isso e a materia-prima.

Filtrar por criterio simples. Frequencia nos ultimos 30 dias, ticket medio e data da ultima compra. Com esses tres campos, voce ja consegue separar os quatro grupos acima.

Criar mensagem especifica para cada grupo. Esse e o passo que 90% das lojas pula. Criam o dado, nao usam. A mensagem para o frequente ativo e diferente da mensagem para o inativo recente. Conteudo diferente, tom diferente, oferta diferente.

Medir resultado por grupo. Taxa de retorno a loja e ticket na visita seguinte. Cada grupo tem metrica propria. Sem isso, voce nao sabe o que funcionou e repete o que nao funcionou.

Como o dado do clube transforma a segmentacao

O clube de vantagem nao existe so para dar desconto. Ele existe para identificar quem compra, o que compra e quando compra.

Loja que usa o CPF so na hora do desconto esta desperdicando o ativo mais valioso que tem: o comportamento de compra do cliente cadastrado.

Com o dado do clube bem trabalhado, voce consegue:

Saber quais categorias o cliente frequente mais consume, para oferecer o que ele realmente quer antes da concorrencia.

Identificar o periodico que comprou tres vezes seguidas no mesmo dia da semana, para mandar uma oferta naquele dia especifico.

Ver o inativo que sempre comprava hortifruti, para reativar com uma mensagem que faz sentido para ele, nao um encarte generico de fim de semana.

Dado que nao vira segmentacao e custo. Dado que vira acao e receita.

O erro mais comum: segmentar uma vez e nunca mais

Segmentacao nao e fotografia. E video.

O cliente que estava inativo em julho pode ter voltado em agosto. O periodico pode ter virado frequente depois de uma oferta bem colocada. A base muda, o comportamento muda, a segmentacao precisa acompanhar.

Lojas que segmentam uma vez, mandam uma campanha e acham que resolveram nao estao usando CRM. Estao so organizando lista de contato.

CRM real e processo continuo: dado atualizado, segmento revisado, mensagem ajustada. A cadencia importa tanto quanto o criterio inicial.

Os erros que mais aparecem nas bases de supermercado

Mandar volume alto para grupo errado: a taxa de descadastro sobe, a reputacao do numero cai e o resultado piora progressivamente.

Ignorar os inativos ate virar impossivel recuperar: quando o cliente some faz quatro meses, o custo de reativacao e muito mais alto e a chance de retorno cai.

Tratar frequente igual a periodico: quem ja e fiel precisa de experiencia diferenciada, nao de oferta padrao que qualquer loja da regiao tambem manda.

Nao atualizar a segmentacao: base de seis meses atras nao representa a loja hoje.

Medir so abertura de mensagem: abriu nao e resultado. Voltou a loja e comprou e resultado.

O que fazer amanha cedo

Se voce ainda nao segmenta, comece pelo mais urgente: os inativos recentes.

Filtre quem nao comprou nos ultimos 30 dias mas tinha frequencia antes. Monte uma mensagem de reativacao com oferta relevante para o perfil de compra desse grupo. Nao generico, nao encarte completo: uma oferta que faz sentido para esse cliente especifico.

Isso ja e segmentacao. E ja da resultado visivel em poucos ciclos.

Se quiser ir alem e automatizar essa logica com a base real da sua loja, o Coffchat opera essa segmentacao de forma continua, sem precisar que voce monte filtro manualmente toda semana.

A loja que conhece quem compra com ela, quem sumiu e quem pode comprar mais tem vantagem real sobre quem so olha pro movimento da semana. Dado que nao e usado e custo. Dado que vira acao e receita.

GM
Gaal Moura

Gaal Moura e fundadora da Coffart, agencia especializada em marketing e CRM para supermercados.

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A Coffart faz essa segmentacao com o dado real da sua loja, sem suposicao. Fale com a gente e veja como funciona na pratica.

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Perguntas frequentes

FAQ

Preciso de um sistema caro para segmentar a base do meu supermercado?
Nao necessariamente. Com os dados do clube de fidelidade e um filtro basico por frequencia, ticket e data da ultima compra, ja e possivel criar quatro grupos e mandar mensagens diferentes para cada um. O sistema mais sofisticado ajuda a automatizar e escalar, mas o criterio e o que realmente importa.
Com que frequencia devo atualizar a segmentacao da minha base?
O ideal e atualizar mensalmente no minimo. A base muda: cliente inativo pode reativar, periodico pode virar frequente. Segmentacao estatica vira rapidamente informacao desatualizada e gera mensagem no lugar errado.
Qual grupo devo priorizar primeiro?
Os inativos recentes, entre 30 e 60 dias sem compra. A janela de recuperacao e curta e o custo de reativacao ainda e baixo. Depois de 90 dias o retorno cai muito. Cuidar do frequente ativo em paralelo e igualmente importante para nao perder quem ja e seu melhor cliente.
Como sei se a segmentacao esta funcionando?
A metrica certa nao e abertura de mensagem. E retorno a loja e ticket na visita seguinte. Meca quantos clientes de cada grupo voltaram a comprar apos a campanha e qual foi o ticket medio. Isso mostra resultado real.
O clube de fidelidade e obrigatorio para segmentar?
Nao e obrigatorio, mas sem dado de identificacao por CPF a segmentacao fica muito limitada. Sem saber quem comprou o que, voce trabalha com estimativa. O clube e o que transforma movimento de caixa em dado de pessoa real.